Barcelona tenia censada al gener del 2015 una població de 1,7 milions d'habitants, mentre que en les mateixes dates el cadastre xifrava en poc més de 700.000 el nombre d'habitatges de la ciutat.

Si tenim en compte que la mitjana de residents per pis està en 2,4 persones, una simple regla de tres ens indica que, en termes aproximats, Barcelona té les cases necessàries per als seus habitants.

Això vol dir que el parc cobreix, més o menys, les necessitats residencials dels barcelonins. O el que és el mateix, que el dèficit habitacional, l'expulsió dels joves que s'emancipen, no obeeix a una escassetat objectiva d'habitatges, sinó a una demanda no residencial, una demanda de negoci que distorsiona el panorama.

D'això no se n'ha de derivar necessàriament una desconsideració o una condemna de les activitats que generen aquest desequilibri, evident des de fa uns quants anys a la ciutat.

El que sí que porta és a una reflexió sobre el paper de les Administracions per tornar a l'equilibri. És legítima la seva intervenció en el mercat? Té potser un biaix ideològic?

Crec que no. Tenim exemples a molts països d'Europa, fins i tot en el nostre passat recent quan el franquisme va fomentar l'habitatge social per a les classes mitjanes treballadores, que no hi ha biaix. La política d'habitatge no és d'esquerres, sinó de consens, d'Estat.

Per què els boom dels preus dels pisos que es van viure en l'últim mig segle –de 1986 a 1991; de 1991 a 2007-- no es van traslladar als lloguers d'una manera tan agressiva com ara? Probablement, perquè no s'havia inventat el negoci digitalitzat del lloguer vacacional per dies.

Els Sarasola

Kike Sarasola és el promotor hoteler madrileny que va regalar, llogar o posar a disposició d'Isabel Díaz Ayuso un allotjament excel·lent en els dies de la pandèmia. El gest de Sarasola --fill d'un conegut empresari donostiarra que va ajudar Felipe González en els seus anys de clandestinitat-- es va produir abans que el xicot de la presidenta tingués el seu propi àtic al centre de Madrid.

Vull dir que aquest Sarasola no sembla gaire d'esquerres. I, tanmateix, ho té clar: cal posar fre a cert turisme, cal gestionar-lo perquè no acabi sent la nostra perdició.

En la seva opinió, Barcelona i Madrid estan a punt d'experimentar el que ja ha passat a Venècia i Florència, ciutats en què l'afluència de visitants ha baixat un 17% i un 9%, respectivament. El problema no és que baixi, sinó que ho fa en el segment de viatgers més adinerats, els que fugen de la massificació.

Per això és partidari de posar cupos o aplicar tarifes per accedir a certs llocs, com la Fontana di Trevi, a Roma, l'accés a la qual és de pagament per als visitants. Defensa mesures que protegeixin el seu negoci hoteler, per descomptat, i també l'entorn dels veïns. 

El gestor del grup Room Mate es posa les mans al cap en pensar en els 97 milions de turistes que van arribar l'any passat a Espanya. Defensa polítiques com les que s'apliquen al Teide, on només poden accedir 10.000 persones a l'any, i que no provoquen alarma en ningú perquè tothom ho entén.

Per què no incentivar que les Administracions intervinguin el mercat per evitar que aquest transformi les ciutats sense altra lògica que el compte de resultats de les empreses més voraces?