José Elías en una imagen compartida en sus redes sociales
Viure a Barcelona

José Elías (49), empresari d'èxit de Badalona, sobre els emprenedors: “Deixa de complicar-te la vida amb la teva idea, ven patates”

L'empresari aconsella centrar-se en negocis senzills, amb mercat ampli, i evitar complicar-se amb projectes massa específics

RelacionatJosé Elías, empresari d'èxit, sobre els negocis: "Si tens per pagar les nòmines a final de mes, està més o menys controlat"

Leer en Castellano
Publicada

Notícies relacionades

José Elías Navarro, empresari i accionista únic de la cadena de congelats La Sirena, torna a deixar la seva empremta en el món de l'emprenedoria amb un nou missatge directe: la clau de l'èxit no està en complicar-se amb idees sofisticades, sinó en apostar per negocis senzills i d'ampli abast.

Amb un patrimoni estimat en 650 milions d'euros segons la darrera llista Forbes, Elías ocupa el lloc 79 entre els espanyols més rics, però assegura que la riquesa no ha de ser excusa per complicar el que es pot fer de manera simple.

A través de les seves xarxes socials i entrevistes recents, Elías ha defensat la importància de no obsessionar-se amb projectes innovadors que només funcionen per a uns pocs. “Deixa de complicar-te la vida amb la teva idea de negoci. Ven patates. No entenc per què la gent es complica tant la vida. Estic cansat de dir-los que ho facin fàcil”, afirma sense embuts.

Una imatge d'arxiu de José Elías

Una imatge d'arxiu de José Elías Xarxes socials

El perill de buscar sempre allò revolucionari

L'empresari adverteix que molts emprenedors s'obsessionen amb la pròxima gran innovació o amb desenvolupar tecnologies disruptives. “No et centris a fer el nou programari d'IA súper escalable. D'aquests només triomfen uns pocs. Centra't en coses més fàcils”, explica.

La seva crítica no busca desanimar, sinó posar en perspectiva que el risc augmenta com més complex és el projecte, especialment quan s'adreça a mercats molt limitats.

Per il·lustrar-ho, Elías narra un cas recent: una jove emprenedora li va presentar un projecte de menjar vegà amb plats típics de la seva regió. Segons l'empresari, la proposta tenia tres condicionants que reduïen dràsticament el seu públic objectiu: el client havia de ser vegà, que li agradés el menjar de la seva regió i que visqués a prop o estigués disposat a pagar enviament. “Doncs l'hi està posant molt difícil”, comenta. La seva anàlisi, assegura, posa de manifest com excessives especificacions poden limitar la viabilitat d'un negoci des del primer dia.

Autoexigència i expectatives irreals

Elías també assenyala que els emprenedors solen exigir-se massa i embarcar-se en projectes massa complexos, cosa que acaba generant frustració i fracassos.

I com t'ha de sortir? Perquè això funcioni has d'ajuntar Neptú amb Plutó en un eclipsi mundial. És impossible”, assegura amb humor. Segons ell, l'entusiasme per idees originals moltes vegades xoca amb la realitat del mercat, deixant a molts amb projectes que no arriben a la rendibilitat esperada.

El missatge central de l'empresari és clar: buscar la senzillesa i un mercat ampli és més efectiu que obsessionar-se amb la innovació absoluta. “Molts busquen el pelotazo, la idea que no existeix. Hem de ser raonables amb les nostres exigències”, conclou.

L'experiència com a guia

El seu consell no és teòric: prové de l'experiència acumulada al capdavant de La Sirena, una de les cadenes de congelats més conegudes d'Espanya.

Per a Elías, l'èxit empresarial resideix en identificar necessitats comunes, oferir solucions senzilles i pràctiques, i evitar els nínxols massa específics que poden limitar el creixement. Al seu parer, un negoci ha de ser comprensible, fàcil de gestionar i accessible per a un públic ampli, en lloc de dependre de combinacions de factors extremadament concrets.

En un context on les històries de startups tecnològiques i aplicacions complexes dominen els mitjans, el consell de José Elías ofereix un recordatori sobre la importància de la lògica empresarial bàsica. La idea de “vendre patates” s'ha convertit en un símbol de com la simplicitat i la claredat en la proposta de valor poden ser més eficaces que qualsevol estratègia complicada o futurista.