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Los últimos años han sido "extraordinarios" en el sector de la energía. Empezó con la inesperada caída de la demanda en 2020, a raíz del confinamiento; continuó con la guerra de Ucrania y los movimientos geopolíticos de Rusia en Argelia, que redujeron la oferta de gas en Europa; y la crisis se ha agravado hasta 2026, con el conflicto en Oriente Próximo.

"El contexto sigue siendo desastroso para Europa. La industria europea tiene el coste energético más alto del mundo y eso implica que somos menos competitivos", ha explicado el CEO de FactorEnergia, Emili Rousaud, este viernes, 2 de octubre, en el foro BCN Desperta!.

Sin embargo, España se mantiene entre los países europeos con los precios de la energía más bajos. ¿La razón? Según Rousaud, una de las principales ventajas del mercado español es su elevado número de horas de radiación solar, que sitúa al país a la cabeza de Europa en este ámbito.

Almacenamiento

En este contexto, el CEO de FactorEnergia ha subrayado la oportunidad del país para completar la transición energética hacia las renovables y ha señalado el papel clave que tiene el almacenamiento.

"Un 20% de la energía que producimos se pierde. Eso se soluciona con almacenamiento", ha asegurado.

Rousaud ha argumentado la utilidad tanto de las baterías --que cada año aumentan su capacidad y reducen su coste, según ha explicado-- como de otros sistemas más tradicionales y eficientes como las centrales hidráulicas reversibles.

Asimismo, el experto ha propuesto que los particulares puedan tener baterías en sus hogares para almacenar la energía vertida durante el día y aprovecharla por la noche. No obstante, ha apuntado, ello requiere de un marco normativo.

Emili Rousaud, CEO de FactorEnergia SIMÓN SÁNCHEZ

Por otro lado, Rousaud ha valorado la importancia de un nuevo cliente con más cultura energética, aunque también más exigente, con conocimientos vinculados a las placas solares, los puntos de recarga de vehículos eléctricos

Brasil

El CEO ha asegurado que, pese a la entrada del nuevo socio SmartestEnergy del grupo japonés Marubeni Corporation, el plan estratégico de su compañía no ha cambiado.

FactorEnergia continúa focalizado en crecer en la península ibérica, así como en Latinoamérica.

En este sentido, Rousaud ha puesto en valor la apertura de la nueva oficina en São Paulo, Brasil, donde en los próximos cinco años se liberalizarán los mercados energéticos.

Emili Rousaud, CEO de FactorEnergia SIMÓN SÁNCHEZ

También ha afirmado que su comercialización en México, donde están instalados desde hace 10 años, funciona bien y que en Chile ya han alcanzado beneficios tras tres años de su aterrizaje.

"Nuestra estrategia se concentra ahí donde hay proyectos de mercados de libre energía", ha explicado.

Producto diferenciado

Por otro lado, el principal reto de la compañía es ofrecer un servicio y un producto diferenciados respecto a los grandes operadores históricos, que disponen a su vez de las mayores cuotas de mercado.

Emili Rousaud, CEO de FactorEnergia SIMÓN SÁNCHEZ

"El papel de las comercializadoras independientes es dinamizar el mercado, facilitar la introducción de nuevas tecnologías, mejorar la experiencia del cliente y también poder trasladar la oferta al cliente", ha indicado el CEO de FactorEnergia, quien ha pedido más vías de acceso para poder comercializar su producto con los clientes.

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