La apuesta público-privada y social para desarrollar la Barcelona “policéntrica y con barrios mixtos”

Grandes obras, urbanismo y nuevas demandas a partir de los cambios tecnológicos y medioambientales.

Barcelona está en un proceso de plena transformación, con el objetivo de diversificar todo tipo de actividades.

Se trata de que la ciudad sea “policéntrica y con barrios mixtos”, en los que se pueda vivir, trabajar y disponer de tiempo de ocio. ¿Es posible? ¿Se camina en esa dirección con paso firme?

Ese es el debate que propone la nueva entrega de Conexión Barcelona, unas conversaciones organizadas por Metrópoli y la consultora Harmon.

Víctor García, Retail Portfolio Manager and Public Affairs Spain de Unibail-Rodamco-Westfield (URW), que gestiona centros comerciales como la Maquinista y Glòries en Barcelona o Splau en Cornellà, dialoga con Elena Amat, arquitecta, comisaria de la exposición Barcelona 2035 y gerente de coordinación metropolitana del Ayuntamiento de Barcelona, con la conducción de Pau Solanilla, socio de Sector Público de la consultora Harmon.

La apuesta es clara: el sector privado puede y debe colaborar con el sector público, con una administración que tiene una asignatura pendiente, la de ser más ágil, junto con entidades sociales. Se trata de empujar para encontrar nuevas formas de colaborar, más eficaces. ¿Cómo? En el debate aparece la posibilidad de que parte del parking de la Maquinista, de 4.000 plazas, pueda servir durante los días laborales, --salvo el fin de semana—para ciudadanos que se desplazan a Barcelona desde el área metropolitana, sin necesidad de llegar al centro de la ciudad con su vehículo privado.

La transformación que experimentará Barcelona en el horizonte del año 2035 responde a un cambio estructural impulsado por la escasez de suelo en su centro histórico y la necesidad de dar respuesta a retos globales como la emergencia habitacional y el cambio climático.

Proyectos en toda la ciudad

A lo largo del diálogo, se constata que la capital catalana afronta un volumen de inversión comparable al del periodo olímpico de 1992, pero con la particularidad de centrar sus esfuerzos en la periferia y en la consolidación de una red policéntrica.

Este planteamiento busca redefinir la relación entre la ciudad central y sus municipios colindantes, asegurando que cada nodo metropolitano funcione con autonomía funcional, dotación de equipamientos de proximidad y capacidad de generar actividad económica y empleo de calidad.

La arquitecta y comisaria de la exposición Barcelona 2035, Elena Amat, argumenta que la estrategia urbana actual se fundamenta en proyectar la escala de barrio hacia todo el ámbito metropolitano, "barrios mixtos, con diferentes usos".

Señala que el centro urbano se encuentra prácticamente agotado en términos de suelo disponible, lo que traslada las grandes oportunidades de transformación a la periferia.

Entre los proyectos motores, destaca el ámbito de La Sagrera y el Besòs, una intervención que abarca una franja de cuatro kilómetros sobre las antiguas infraestructuras ferroviarias. Amat enfatiza que este proyecto va mucho más allá de la construcción de una estación intermodal de alta velocidad y cercanías, planteándose como un gran parque lineal que coserá siete barrios históricamente divididos y dos distritos urbanos, generando más de dos mil viviendas públicas, equipamientos y tejido productivo.

Asimismo, la comisaria detalla otros ejes prioritarios de actuación en la ciudad, como la consolidación del sector norte del 22@ para integrar usos residenciales a la innovación tecnológica, la transformación del litoral a través del paseo de la Mar Bella y la Ciutadella del Conocimiento, la regeneración del entorno de Montjuïc junto al desarrollo del nuevo barrio de La Marina del Prat Vermell, y las grandes intervenciones en materia de salud articuladas en torno al eje del Clínic en la Diagonal y el área de Vall d'Hebron en coordinación con Esplugues y L'Hospitalet.

Por parte del sector empresarial, Víctor García, como representante del sector de centros comerciales en Catalunya, ratifica el compromiso de la iniciativa privada con el modelo de desarrollo policéntrico y metropolitano.

Afirma que las empresas necesitan crecer al mismo ritmo y en la misma dirección que las ciudades para asegurar la sostenibilidad de sus inversiones.

Desde esta perspectiva, rechaza la creación de distritos monofuncionales —como los espacios puramente financieros— por considerarlos modelos obsoletos que quedan vacíos fuera del horario laboral, defendiendo en su lugar la implantación de usos mixtos que combinen comercio, ocio, sanidad, cultura y vivienda en un mismo espacio.

García expone el plan de ampliación de La Maquinista, donde el setenta y cinco por ciento de la nueva superficie se destinará a uso residencial, permitiendo la creación de aproximadamente quinientas viviendas integradas en el tejido urbano de La Sagrera.

No obstante, el representante empresarial reclama un marco regulatorio más equitativo, señalando la contradicción que supone limitar los horarios de apertura dominical en centros periféricos como La Maquinista frente a las facilidades otorgadas al centro histórico, lo cual dificulta la consolidación de una verdadera oferta policéntrica.

Asimismo, García ofrece la colaboración activa del sector privado mediante la puesta a disposición de sus infraestructuras, sugiriendo el uso de sus más de cuatro mil plazas de aparcamiento como estacionamiento disuasorio en días laborables o el uso de sus espacios como bancadas de prueba para refugios climáticos y proyectos de sombra urbana.

El diálogo, conducido por Pau Solanilla, pone de manifiesto un consenso sustancial entre la administración y el sector privado respecto a la hoja de ruta que debe seguir Barcelona.

Tanto la representación pública como la empresarial coinciden en que la fortaleza histórica de la ciudad radica en su estructura de barrios mixtos y cohesionados.

La idea es que la resolución de la crisis de la vivienda y la adaptación al cambio climático exigen superar las barreras administrativas tradicionales, profundizar en las alianzas público-privadas y dotar a la metrópoli de mecanismos de gestión más ágiles y con mayor respaldo financiero.

La sesión finaliza con una invitación a la ciudadanía a conocer con detalle la maqueta y los planos de esta transformación en la exposición Barcelona 2035, ubicada en la Casa de la Arquitectura, en el edificio que albergó la editorial Gustavo Gili.