Equipo de GBSB Global
Viure a Barcelona

GBSB Global contribueix a la fulla de ruta transformadora per al lideratge femení

La sessió ha reunit 17 directives de diferents companyies amb el propòsit d'avançar en una agenda conjunta per elevar la presència de dones en sectors estratègics, especialment el tecnològic, i per definir una estratègia d'impacte real el 2026

Leer en Castellano
Publicada
Actualitzada

GBSB Global Business School ha reforçat el seu compromís amb la igualtat i el lideratge femení participant en la segona trobada de la Comissió Dones en Valor del 22@ Network Barcelona, celebrada a The Social Hub, juntament amb empreses líders referents.

La sessió ha reunit 17 directives de diferents companyies amb el propòsit d'avançar en una agenda conjunta per elevar la presència de dones en sectors estratègics, especialment el tecnològic, i per definir una estratègia d'impacte real el 2026.

La directora d'Estudis i Operacions Acadèmiques de GBSB Global, Hind Naaman, ha aportat una mirada internacional, humanista i profundament vinculada a la seva experiència en educació, lideratge i inclusió.

Enfocament més humà 

Durant la seva intervenció, la directora ha explicat com, des de la seva tasca diària, treballa amb estudiants i docents per integrar un enfocament més humà en la formació d'aquells que seran els líders del demà.

També ha subratllat “la importància d'ensenyar a gestionar les emocions en entorns multiculturals”, recordant que molts alumnes viuen situacions personals complexes i que “aprendre a regular aquestes emocions és essencial per construir espais de convivència, respecte i col·laboració”.

Per a Naaman, el xoc cultural “no s'ha de veure com una barrera, sinó com una oportunitat de creixement i aprenentatge compartit”. Una de les aportacions més significatives de Naaman ha estat la seva reflexió sobre la gestió del poder en el lideratge femení.

"Ser empàtica enforteix"

Hind ha defensat que comprendre com exercir el poder des de l'empatia, la fermesa i l'autenticitat és un pas essencial per transformar els models de lideratge tradicionals: “Ser empàtica no resta autoritat, al contrari, l'enforteix i la fa més sostenible en el temps”.

Districte del 22@ en una imatge d'arxiu, on es concentra la majoria d'oficines a Barcelona / ARXIU

Districte del 22@ en una imatge d'arxiu, on es concentra la majoria d'oficines a Barcelona / ARXIU

La jornada, presentada per la presidenta Sònia Gil-Gibernau i la vicepresidenta Imma Santacana, ha permès avançar en la definició d'una fulla de ruta transformadora per al districte 22@.

S'han definit tres diferents comissions amb grups de dones que treballaran per empoderar altres dones: una comissió d'igualtat, una comissió de comunicació i una comissió de lideratge conscient.

Visibilitat de les dones 

La comissió ha treballat en la identificació de prioritats per a l'any vinent, centrant-se en com enfortir la visibilitat de les dones, com impulsar la seva participació en sectors clau i com promoure un lideratge més conscient, empàtic i connectat amb les necessitats reals de l'entorn.

La Comissió ‘Dones en Valor’ treballa per promoure un districte més paritari, donar visibilitat i apoderament a les dones de la comunitat empresarial i enfortir una xarxa col·laborativa que connecti iniciatives, oportunitats i talent.

La seva activitat se centra a impulsar projectes que abordin el recorregut professional i vital de les dones, des de l'educació i la mentoria fins al seu desenvolupament a l'empresa, a més de fomentar la transversalitat amb altres comissions del 22@Network Barcelona, entitat dirigida per Isabel Sabadi.