Un dirigente de Comú Girona se lleva un contrato para aupar al Comisionado de la Agenda 2030

El pasado 31 de diciembre, el Ayuntamiento de Barcelona adjudicaba un contrato peculiar: la estrategia, planificación y dinamización de los contenidos de los canales digitales del Comisionado Agenda 2030, Miquel Rodríguez. La adjudicación asciende a 39.930 euros durante un año, cantidad que podría doblarse si se prorroga por otro año más. La beneficiada fue una compañía casi desconocida llamada Playbrand, con sede en Girona.

Para los dirigentes de los comunes, sin embargo, no es tan desconocida: la firma tiene al frente a David Martí Campmajó y a Xavier Montoya Roldán. Este último, además de dirigente de Comú Girona, es concejal en el Ayuntamiento de esta ciudad, donde se presentó como número 3 en la lista de Guanyem Girona, en la que Comú Girona se coaligó con la CUP y con MES. Montoya, hombre cercano a la desaparecida Muriel Casals y a Jordi Cuixart, ofició como vicepresidente de Òmnium Cultural en el Gironès y llegó a estar en la junta nacional de esta organización.

Guanyem Girona se ha caracterizado por llevar a la capital del Ter las políticas que en Barcelona practica la alcaldesa Ada Colau, como por ejemplo los cortes de tráfico en determinadas calles durante los fines de semana.

ESTRATEGIA PROPAGANDÍSTICA

El contrato otorgado por el consistorio barcelonés se realiza para desarrollar una estrategia propagandística y controlar los mensajes comunicativos de la agenda 2030. “Con la configuración del nuevo Ayuntamiento de Barcelona (2019-2023), la incorporación de la Agenda 2030 como eje estratégico de la tercera tenencia de alcaldía y el nombramiento de un comisionado específico para el área, se consolida la apuesta por la Agenda 2030 como elemento clave de la gestión municipal”, dice un informe del consistorio.

La importancia del control de los mensajes es prioritaria para la alcaldesa, Ada Colau. “Ante este reto, la sensibilización e implicación ciudadana es esencial para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Una sensibilización que permita la visibilización y la proyección de la ciudad como actor protagonista en la promoción y alcance de la Agenda 2030”, dice el texto de ese informe.

Los objetivos de desarrollo sostenible, afirma el portal municipal, se desglosan en 169 hitos para alcanzar una sociedad más inclusiva, próspera, justa y sostenible. Esos “ofrecen una visión global de los problemas y de las acciones que es preciso emprender, integrando de forma equilibrada las tres grandes dimensiones del desarrollo: social, ambiental y económica”. El propio consistorio sostiene que comenzando a trabajar en la Agenda una década antes se da el margen necesario para “plantear, decidir y llevar a cabo proyectos realmente transformadores”.

CAMPAÑA EN REDES SOCIALES

Para el gobierno municipal, la capacidad comunicativa de los canales digitales y de las redes sociales son fundamentales, a día de hoy, “para asegurar, comunicar y amplificar el trabajo que se está haciendo desde el Ayuntamiento con la Agenda 2030. Es por ello que se requiere de un servicio que planifique y prepare la estrategia de los contenidos de la web y las redes sociales vinculadas al Comisionado”. Se trata, en definitiva, de poner al servicio de esta figura todo el potencial propagandístico a su alcance con el objetivo de sacarle rédito político.

Así, el trabajo de Playbrand consiste en incorporar dos noticias semanales a la web, actualizar los banners y los destacados de la home y desarrollar una campaña de propaganda en Twitter e Instagram (cuatro tuits al día de lunes a viernes y dos tuits los fines de semana, así como cinco publicaciones semanales en Instagram) con la producción de materiales gráficos, infografías, vídeos y cápsulas audiovisuales “que permitan hacer más atractivos los mensajes y contenidos”.

Al concurso acudieron cinco firmas. Playbrand presentó una oferta económica calificada, en principio, como anormalmente baja, pero la empresa alegó que tiene una plantilla amplia y estable, una experiencia de más de 10 años en creación y dinamización de contenidos en redes sociales para BSM, la Diputación de Barcelona, el propio Ayuntamiento barcelonés, la Agencia Catalana de Turismo o FGC. También alegó que dispone de una red estable de freelancers con los que trabaja de manera permanente y su estrategia le permite la optimización de campañas de publicidad digital. Además, afirmó que su oferta incluía una sensible reducción del margen del beneficio industrial en los concursos y licitaciones a las que se presentaba, por lo que ofrecía precios más económicos que sus competidoras. Los técnicos municipales aceptaron las alegaciones y la compañía gerundense se llevó, finalmente, el contrato.