Barcelona capta talento sanitario, pero debe crear una buena oferta para retenerlo

Siete de cada diez médicos internos residentes (MIR) que se están formando en unidades docentes catalanas se han planteado marcharse al extranjero una vez obtengan el título de especialista. Así lo asegura una encuesta de Metges de Catalunya (MC). En este escenario juega un papel importante la capital catalana. Barcelona es una de las ciudades más atractivas para la residencia, pero ¿cómo se puede retener este talento?

Para ello, la jornada del II Foro Barcelona Desperta, que termina este viernes 27 de septiembre, en el Palau Macaya, ha contado con la participación de Lidón Millá, directora territorial en Catalunya de HM Hospitales, Jaume Raventós, gerente del Hospital del Mar de Barcelona, Josep Maria Campistol, director general del Hospital Clínic de Barcelona, César Morcillo, director médico de Sanitas y Bupa Europe & LatinAmerica y Joan Izquierdo, gerente Hospital General de Catalunya de Sant Cugat.

Para el sector sanitario, los hospitales de Barcelona juegan con ventaja gracias a su "localización envidiable". Según Raventós, la ciudad ya de por si es atracción de talento y este factor hace que gran parte de los jóvenes tome la decisión de venir a la capital catalana.

Uno de los hospitales de referencia es el Clínic, que en 2024 atrajo al 50% de los MIR mejor clasificados en Catalunya. Para Campistol, es un trabajo de hace años, en el que influyen varios elementos: el atractivo de la ciudad, el ecosistema y, sobre todo, la interacción entre asistencia, docencia e investigación. "Tenemos una juventud extraordinaria y muy comprometida, por lo que hay que facilitarles las cosas".

Esta relación entre asistencia, docencia e investigación es esencial, según el sector sanitario. En el caso de Sanitas, el grupo ha lanzado el Campus FP y el Campus Universitario para promover las carreras profesionales. "Somos proveedores, pero también aseguradores de talento", según Morcillo. Sobre este punto también coincide Millá, quien asegura que "no todos los profesionales quieren hacer únicamente asistencia porque hay un amplio abanico de posibilidades".

Sin embargo, a pesar de todas las posibilidades que ofrecen, unos 20.000 médicos han abandonado España en los últimos años. Para Raventós, el talento "no tiene fronteras". "El mercado para los médicos es global. Ahora competimos también con Francia o Estados Unidos. Debemos crear una buena oferta para retener el talento, no sólo captarlo". Los expertos señalan que captar es difícil, pero que retener todavía lo es más. Por esta razón, el sistema debe ofrecer aquello que los médicos valoran para que decidan quedarse. Aunque la atracción de talento también pasa por "ser capaces de identificar qué tipo de perfil queremos para cada posición", según Raventós.

Una de las herramientas que permiten atraer y retener el talento es adaptar las nuevas tecnologías. Por ejemplo, la telemedicina. "Ahora los jóvenes valoran su tiempo libre y no quieren trabajar más de 12 horas seguidas", asegura Millá. Para la directora territorial de HM Hospitales también es importante la "flexibilidad y la confianza de la empresa".