Los casales del distrito de Sarrià están de enhorabuena. El Ayuntamiento acaba de adjudicar la explotación del centro cívico Can Castelló, de los casales de ancianos Can Fàbregas y Sant Ildefons y la gestión del Programa de Dinamización de la Gent Gran de Sarrià-Sant Gervasi por 1.358.470 euros. Este presupuesto corresponde a los dos próximos años, que podrían ser prorrogados por otros dos años, hasta el 2025, por lo que el coste total destinado a estos centros ascendería a más de 2,7 millones de euros. La empresa adjudicataria es Esport3 Serveis Alternatius.
Esta empresa forma parte del pool empresarial E3, que a su vez pertenece al grupo Sintagmia, un conglomerado creado en 2012 para ofrecer servicios dirigidos a las personas “que estimulen las emociones y sentimientos positivos y mejoren la calidad de vida, procurando el desarrollo profesional y humano de todos los que forman parte del grupo”. Sus servicios giran en torno a la gestión de instalaciones y programas de actividades. Entre las compañías que forman parte de este pool figuran Llop Equipaments Esportius, Vivencies Esport i Lleure, SVH Gestió Esportiva, Llop Gestió Esportiva, Greenfiotness, Unimpersones, Somgranspersones, Neteja i Manteniment d’Edificis i Instal·lacions y Esport 3 Serveis Alternatius.
REPARTIENDO COMIDA
Durante la pandemia, esta última compañía fue contratada en dos ocasiones por el Ayuntamiento de Barcelona para gestionar presencialmente el servicio de reparto de comida a personas vulnerables en los equipamientos de ancianos de Ciutat Vella. El primer contrato, que abarcó desde el 14 de marzo, justamente el día en que entraba en vigor el decreto de alarma, hasta el 3 de mayo de ese año, le supuso unos ingresos de 18.635 euros.
A continuación, se hizo con el contrato por el mismo cometido entre el 4 de mayo y el 30 de junio de 2020, por lo que cobró otros 19.771 euros. Ambas contrataciones se realizaron por la vía de urgencia, dada la gravedad de la crisis sanitaria. En junio, el consistorio le concedió otro pequeño contrato de 5.558 euros por el seguimiento y apoyo a las personas residentes en el edificio de apartamentos de alquiler social para ancianos de La Capa, en el distrito de Sants-Montjuïc, sin servicios adicionales de apoyo. Ese cometido se prolongó durante dos meses.
EL COMETIDO EN SARRIÀ
El contrato para la gestión de los casales de Sarrià-Sant Gervasi fue adjudicado el pasado 25 de febrero. La gestión del Centre Cívic Can Castelló supone, según el informe justificativo elaborado por los técnicos municipales, desarrollar actuaciones que fomenten la práctica sociocultural de los vecinos y estimular el consumo de bienes sociales, culturales y artísticos, así como potenciar espacios de relación y ofrecer instalaciones para impulsar referentes colectivos que colaboren “con la articulación de la comunidad”.
En los casales Can Fàbregas y Sant Ildefons, se trata de promocionar actividades de dinamización social, apoyar iniciativas individuales y colectivas de gente mayor, favorecer el intercambio intergeneracional, promover el buen trato a los ancianos, fomentar las prácticas solidarias de voluntariado y de buena vecindad y fomentar el envejecimiento activo y saludable. En cuanto a las funciones del Programa de Dinamización de la Gent Gran, Esport 3 debe organizar programas de actividades transversales, fomentar la interrelación entre los casales y grupos, apoyar a los colectivos en sus relaciones con la Administración, y articular y coordinar los circuitos de trabajo en todos los centros cívicos o casales de la zona.
A nadie se le escapa que la finalidad de los casales es, en definitiva, ofrecer un espacio de relación e intercambio y ser un punto de encuentro donde compartir intereses diversos. El marco de referencia para la gestión es el Plan de Mejora de los Casales y Espacios de la Gent Gran del Ayuntamiento. Y, a la vez que se estimulan las redes de ayuda mutua, se realizan cursos, talleres y actividades puntuales. En estos casos, se debe prestar atención no sólo a los juegos de mesa, sino a otras actividades, como la potenciación de la petanca (Can Fàbregas y Can Castelló tienen espacios concretos para esta actividad) y la creación de campeonatos de este juego.
PROMOVER EL ENVEJECIMIENTO SALUDABLE
Según el pliego de prescripciones técnicas del contrato, el objetivo de Esport 3 debe de ser “ofrecer servicios y actividades socioculturales lúdicas y de promoción de un envejecimiento saludable y del buen trato a las personas mayores, así como de formación informal en cada casal para fomentar la plena autonomía funcional de las personas mayores, y la promoción de actividades que permita incrementar su bienestar social”.
El informe de justificación, por su parte, señala: “El distrito sólo dispone de tres casales de ancianos municipales y en los últimos años ha habido un incremento importante de población sobreenvejecida. Por otro lado, existen casales de ancianos privados en los que sus equipos de gestores tienen nula o limitada capacidad para impulsarlos y gestionarlos. Estamos, pues, ante una realidad que exige la complementación y unificación de los recursos y servicios dirigidos a las personas mayores existentes en el distrito”.
En otro de sus apartados el pliego de prescripciones técnicas reconoce también los cambios estructurales de la pirámide de edad. “Durante los últimos años, se han producido una serie de cambios en la evolución demográfica del sector de mayores en los países desarrollados, caracterizados, principalmente, por el aumento de este sector en relación con el conjunto de la población, por el incremento progresivo de la población sobreenvejecida debido a la subida de la esperanza de vida y por un incremento de la diversidad de situaciones de envejecimiento en lo que hace referencia a las desigualdades y las condiciones de inclusión. Eso obliga a la Administración municipal a revisar los programas y servicios dirigidos a las personas mayores”.
CAMBIO DE FILOSOFÍA
Con el cambio en las tendencias generales de envejecimiento de la población, se justifica un importante cambio en las bases de la licitación. En Sarrià-Sant Gervasi, ese cambio trae como consecuencia la necesidad de incrementar los equipamientos y los servicios dirigidos a los mayores y el incremento paralelo de los recursos humanos para llevar a cabo la mejora de programas y servicios. No hay que olvidar que, en realidad, los destinatarios finales no son sólo las personas mayores de 60 años, sino también los mayores de 55 años, prejubilados o pensionistas residentes en el distrito, así como sus parejas. Las bases de los casales, no obstante, también disponen que “pueden inscribirse las personas que, aunque no cumplan los criterios de edad o de residencia, lo soliciten por escrito y reciban el visto bueno de la comisión gestora y del Distrito”.
Con el programa de dinamización se pretende que haya una coordinación, articulación y seguimiento de los circuitos de trabajo comunes a partir de los que se vaya articulando una red de apoyo. La misión de la adjudicataria del contrato es no sólo fomentar el trabajo conjunto de casales públicos y privados, sino “empoderar a los casales y a los grupos privados de personas mayores, fomentar que los ancianos entren en dinámicas comunitarias intergeneracionales del distrito y establecer una dinámica de trabajo consensuada con los tres casales públicos”.